人力資源顧問

人力資源顧問服務

我們的團隊為每個獨特挑戰提供經過驗證的解決方案。

我們隨時為您提供在人才選擇、評估、留任和發展方面優化業務表現的解決方案,從而提升您的業務績效。讓我們為您提供最有效的人力資源策略和功能實施,以支持您的組織發展。

讓您的員工達到最佳狀態。

超越目標。超出期望。勝過對手。您可以做到這一切。但您需要的不僅僅是一家僱用代理。您需要像我們這樣的創新全方位人力資源服務提供商。利用我們的團隊為您提供人力資源管理、流程管理合規建議以及其他眾多領域的專業知識...

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我們的服務包括但不限於以下內容:

人力管理

  • 描述職位發展和審職位職能、責任、能力和技能
  • 能力和KPI識別 - 工作要求和組織目標

管理流程

  • 績效管理流程 - 框架制定,創建評估表
  • 離職面談 - 作為中立的第三方面談人
  • 員工參與度調 - 揭示員工動機、工作滿意度、忠誠度和企業文化
  • 人力資源審核 - 運營、結構和管理

合規性

  • 員工手冊制定 - 明確的指引,員工權利和責任
  • 福利和合規性審 - 缺口分析或基準對比
  • 薪酬基準 - 最新的薪資數據和薪資指數參考

組織文化

  • 入職/選拔工作坊 - 以能力為基礎的有效選拔流程和入職培訓計劃
  • 團隊建設活動 - 提高員工士氣和合作精神的活動
  • 職業諮詢工作坊 - 提供不同技能培訓的工作坊
  • 培訓計劃 - 領導力、演講和溝通技巧

招聘和優化

  • 評估中心和心理評估 - 基準標杆頂尖表現者,招聘選擇,員工發展
  • 能力評估 - 使用心理測試工具和行為面試評估員工
  • 360度調和數據分析
  • 繼任制定 - 協助管理團隊確定未來領導者的特徵和確定發展領域

聯繫我們

 

因此,無論您的人才需求是什麼,我們都可以制定一個能滿足您需求的計劃。人力資源問題不應該困擾您。讓我們共同努力實現目標。

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